Zapraszamy na praktyczne szkolenie w formule zdalnej
HR Business Partner w roli mediatora cz.II
Strategie i techniki mediowania w praktyce
Szkolenie dedykowane jest HR Business Partnerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu prowadzenia mediacji.
O szkoleniu
Spotkanie będzie praktycznym zastosowaniem technik mediacji i sposobów reagowania w sytuacjach trudnych.
Data szkolenia:
Czas trwania:
Godziny szkolenia:
Cena uczestnictwa:
Formuła:
Program szkolenia:
27 listopada 2020 (piątek)
1 dzień - 6 godzin
09.00-15.00 (w tym krótkie przerwy i jedna 30 min.)
szkolenie online
550 PLN netto
Korzyści dla Ciebie:
Przećwiczysz reagowanie na sytuacje trudne w czasie mediacji.
Otrzymasz informację zwrotną (atuty i rezerwy) na temat zachowania w roli mediatora.
Poznasz w praktyce techniki przydatne w czasie mediacji.
Nauczysz się formułowania ugody i sporządzania protokołu rozbieżności.
Możliwe skutki uboczne: poszerzenie perspektywy zastosowania technik mediacji w pracy HRBP, pobudzenie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników w poszukiwaniu rozwiązań, większa odwaga i kreatywność w formułowaniu propozycji ugodowych.
POZNAJ PROWADZĄCYCH
Renata Świrydczuk
Trener biznesu z 21-letnim doświadczeniem w prowadzeniu praktycznych szkoleń. Z Integrą Consulting Poland związana od 17 lat. Pracowała z zespołami ponad 150 firm produkcyjnych i usługowych. Współpracuje z zarządami oraz kadrą menedżerską w obszarze rozwoju kompetencji osobistych i przywództwa zespołowego. Jako coach od 17 lat wspiera klientów w ich rozwoju i odkrywaniu nowych możliwości. Jest autorką kompleksowych programów rozwoju kompetencji komunikowania się, motywowania
i zespołowej realizacji celów w organizacjach.
Grzegorz Mielewski
Menedżer, licencjonowany trener biznesu i coach, z wieloletnim doświadczeniem na stanowiskach najwyższych szczebli organizacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwijania umiejętności handlowych i zarządzania oraz kompetencji takich jak np. kierowanie zespołem, zarządzanie zmianą, przywództwo, zarządzanie sobą w czasie, negocjacje w biznesie, efektywna komunikacja czy zasady i metody oceniania realizacji celów i kompetencji pracowników. Prowadził liczne warsztaty dla kierowników sprzedaży typu "Train the Trainers" w międzynarodowych koncernach. Praktyk w zakresie coachingu menedżerskiego, negocjacji oraz zarządzania nie tylko zespołem, ale i firmą średniej wielkości.