Zapraszamy na praktyczne szkolenie w formule zdalnej
HR Business Partner w roli mediatora,
czyli o ugodowym rozwiązywaniu sporów w organizacjach
Szkolenie dedykowane jest HR Business Partnerom, którzy chcą poszerzyć wiedzę i rozwinąć swoje umiejętności z zakresu mediowania.
O szkoleniu
Szkolenie przygotowuje do roli mediatora, który jest kluczowy w procesie rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nie jest to webinar, ale praktyczne szkolenie połączone z wymianą doświadczeń, treningiem i pracą warsztatową oraz przedstawieniem najlepszych praktyk HRBP w roli mediatora.
Data szkolenia:
Czas trwania:
Godziny szkolenia:
Cena uczestnictwa:
Formuła:
Program szkolenia:
3-4 września 2020
2 dni - 2 x 6 godzin
09.00-15.00 (w tym krótkie przerwy i jedna 30 min.)
szkolenie online
1290 PLN netto
do 7 sierpnia 990 PLN netto
Korzyści dla Ciebie:
Dowiesz się, czym jest i na czym polega mediowanie w sytuacji konfliktu.
Poznasz różnice pomiędzy mediacjami a innymi sposobami rozwiązywania sporów.
Dowiesz się, jaka jest rola mediatora i jakie działania podejmuje na różnych etapach mediowania.
Poznasz i przećwiczyć wybrane praktyki prowadzenia mediacji.
Usprawnisz i zwiększysz skuteczność procesu przygotowania i prowadzenia mediacji.
Otrzymasz sprawdzone narzędzia i wzory dokumentów potrzebnych w procesie mediacji.
Dowiesz się, co robić w trudnych sytuacjach podczas mediacji.
POZNAJ PROWADZĄCYCH
Renata Świrydczuk
Trener biznesu z 21-letnim doświadczeniem w prowadzeniu praktycznych szkoleń. Z Integrą Consulting Poland związana od 17 lat. Pracowała z zespołami ponad 150 firm produkcyjnych i usługowych. Współpracuje z zarządami oraz kadrą menedżerską w obszarze rozwoju kompetencji osobistych i przywództwa zespołowego. Jako coach od 17 lat wspiera klientów w ich rozwoju i odkrywaniu nowych możliwości. Jest autorką kompleksowych programów rozwoju kompetencji komunikowania się, motywowania
i zespołowej realizacji celów w organizacjach.
Grzegorz Mielewski
Menedżer, licencjonowany trener biznesu i coach, z wieloletnim doświadczeniem na stanowiskach najwyższych szczebli organizacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwijania umiejętności handlowych i zarządzania oraz kompetencji takich jak np. kierowanie zespołem, zarządzanie zmianą, przywództwo, zarządzanie sobą w czasie, negocjacje w biznesie, efektywna komunikacja czy zasady i metody oceniania realizacji celów i kompetencji pracowników. Prowadził liczne warsztaty dla kierowników sprzedaży typu "Train the Trainers" w międzynarodowych koncernach. Praktyk w zakresie coachingu menedżerskiego, negocjacji oraz zarządzania nie tylko zespołem, ale i firmą średniej wielkości.