Depositphotos_6706334_xl-2015.jpg

Zapraszamy na praktyczne szkolenie w formule zdalnej

HR Business Partner w roli mediatora cz.II

Strategie i techniki mediowania w praktyce

Szkolenie dedykowane jest HR Business Partnerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu prowadzenia mediacji.

O szkoleniu

Spotkanie będzie praktycznym zastosowaniem technik mediacji i sposobów reagowania w sytuacjach trudnych.

 

Data szkolenia:

Czas trwania:

Godziny szkolenia:

Cena uczestnictwa:

Formuła:

Program szkolenia:

27 listopada 2020 (piątek)

1 dzień -  6 godzin

09.00-15.00 (w tym krótkie przerwy i jedna 30 min.)

szkolenie online

550 PLN netto 

Korzyści dla Ciebie:

Przećwiczysz reagowanie na sytuacje trudne w czasie mediacji.

Otrzymasz informację zwrotną (atuty i rezerwy) na temat zachowania w roli mediatora.

Poznasz w praktyce techniki przydatne w czasie mediacji.

Nauczysz się formułowania ugody i sporządzania protokołu rozbieżności.

Możliwe skutki uboczne: poszerzenie perspektywy zastosowania technik mediacji w pracy HRBP, pobudzenie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników w poszukiwaniu rozwiązań, większa odwaga i kreatywność w formułowaniu propozycji ugodowych.

 
 

POZNAJ PROWADZĄCYCH

Renata Świrydczuk

Trener biznesu z 21-letnim doświadczeniem w prowadzeniu praktycznych szkoleń. Z Integrą Consulting Poland związana od 17 lat. Pracowała z zespołami ponad 150 firm produkcyjnych i usługowych. Współpracuje z zarządami oraz kadrą menedżerską w obszarze rozwoju kompetencji osobistych i przywództwa zespołowego. Jako coach od 17 lat wspiera klientów w ich rozwoju i odkrywaniu nowych możliwości. Jest autorką kompleksowych programów rozwoju kompetencji komunikowania się, motywowania
i zespołowej realizacji celów w organizacjach.

Grzegorz Mielewski

Menedżer, licencjonowany trener biznesu i coach, z wieloletnim doświadczeniem na stanowiskach najwyższych szczebli organizacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwijania umiejętności handlowych i zarządzania oraz kompetencji takich jak np. kierowanie zespołem, zarządzanie zmianą, przywództwo, zarządzanie sobą w czasie, negocjacje w biznesie, efektywna komunikacja czy zasady i metody oceniania realizacji celów i kompetencji pracowników. Prowadził liczne warsztaty dla kierowników sprzedaży typu "Train the Trainers" w międzynarodowych koncernach. Praktyk w zakresie coachingu menedżerskiego, negocjacji oraz zarządzania nie tylko zespołem, ale i firmą średniej wielkości.

Jeśli zainteresował Cię ten temat, ale wolisz wziąć udział
w szkoleniu stacjonarnym - napisz do nas!

  • Black LinkedIn Icon
  • Black Facebook Icon

©2020 | Integra Consulting Poland